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江南管理2023年星火計劃——《課程設(shè)計與開發(fā)》工作坊圓滿舉辦

發(fā)布時間:2024-02-21

為培育一支行使公司賦予的傳承文化、支撐業(yè)務(wù)、培養(yǎng)人才和創(chuàng)新管理的使命,具有“江南味”的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,江南管理學(xué)院制訂了內(nèi)訓(xùn)分階段長期培養(yǎng)方案,以“星星之火,可以燎原”之勢,來實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊的職業(yè)化和專業(yè)化,同時實現(xiàn)隊伍管理的正規(guī)化和科學(xué)化。


星火計劃于2020年啟動,三年間共培養(yǎng)出經(jīng)過等級認(rèn)證的內(nèi)訓(xùn)師 77 名,今年經(jīng)過3月招募,4月預(yù)選和5月調(diào)研,從46名內(nèi)訓(xùn)師候選人中最終確定15名有線上授課和線下分享經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干成為本次工作坊參坊學(xué)員,通過試講評審和課件驗收評定的準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師,學(xué)院將在9月進(jìn)行公司第四批次內(nèi)訓(xùn)師的等級認(rèn)證,并舉行內(nèi)訓(xùn)師聘書授予儀式。




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6月9日上午工作坊一開始,王老師就通過別樣的OH技術(shù)和紅包測試法將學(xué)員的積極性調(diào)動了起來。因為是技能課,王老師直接拆解背后的學(xué)習(xí)原理與邏輯。學(xué)員才明白這是利用開場ABC原理在打造學(xué)習(xí)場域,并厘清了學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與主題之間、學(xué)員與舊知之間、學(xué)員與老師之間的關(guān)系,已經(jīng)絲滑完成了教學(xué)設(shè)計的C1部分,學(xué)員著實感受了到“以學(xué)員學(xué)習(xí)為中心的”教學(xué)設(shè)計的魅力。




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接下來的課程中,王老師從意義力、設(shè)計力、互動力和轉(zhuǎn)化力四個模塊為大家拆解學(xué)員的4關(guān)注“why-what-how-what if”中講師在里面的角色與技能。將訓(xùn)前調(diào)研到的內(nèi)訓(xùn)師三大痛點“專業(yè)知識講解枯燥”、“課程邏輯結(jié)構(gòu)難把握”和“培訓(xùn)的效果評估轉(zhuǎn)化難”一一進(jìn)行對癥治療:

 

運用6大步驟,12個小節(jié),7種表達(dá)邏輯,6個目標(biāo)層次等理性技術(shù)完成課程的大綱、各模塊的結(jié)構(gòu)化排布與課程制作,根據(jù)流程引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)化表達(dá)技術(shù),當(dāng)場完成C2部分的課程開發(fā)。


通過26種演繹方式和21種實用練習(xí)技巧,完成與課程內(nèi)容(ASK)和教學(xué)目標(biāo)息息相關(guān)的互動設(shè)計,完成與課程內(nèi)容(ASK)和教學(xué)目標(biāo)息息相關(guān)的C3部分互動設(shè)計。


運用6種轉(zhuǎn)化技術(shù)和10多種輕型轉(zhuǎn)化技巧、柯氏四級評估和實施到崗績效支持,確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移,當(dāng)場完成C4部分的轉(zhuǎn)化設(shè)計。


當(dāng)晚,學(xué)員就開始學(xué)以致用,不斷打磨C1-C4部分的教學(xué)設(shè)計,對課程整體內(nèi)容和形式進(jìn)行整體優(yōu)化,并為第二天的實戰(zhàn)進(jìn)行準(zhǔn)備設(shè)計與演練。



授課實戰(zhàn)--8分鐘小課堂


精彩是準(zhǔn)備出來的,效果是設(shè)計出來的,內(nèi)訓(xùn)師是實戰(zhàn)出來的。經(jīng)過近7個小時的高效充電、一個晚上的PPT制作、教學(xué)設(shè)計與自我演練等一系列環(huán)節(jié)的洗禮,內(nèi)訓(xùn)師們的實戰(zhàn)篇“8分鐘小課堂”于10日上午8:30開講。



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學(xué)院副院長鄭總和王老師分別就專業(yè)類和結(jié)構(gòu)類兩方面對15名主講人進(jìn)行了打分與多維度點評,并就重點內(nèi)容邏輯框架和關(guān)鍵知識點4C法教學(xué)設(shè)計提出了針對性的改進(jìn)建議。


王老師用OH卡技術(shù)帶領(lǐng)學(xué)員對工作坊的學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)過程進(jìn)行復(fù)盤,通過海外游學(xué)形式進(jìn)行集體智慧的萃取,完成小組工作坊的感悟共創(chuàng),并最終進(jìn)行講授級課件行動的接龍承諾。



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總結(jié)致辭



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學(xué)院副院長鄭大為作總結(jié)致辭。鄭總對各位內(nèi)訓(xùn)師的全情投入表示高度認(rèn)可,他指出,作為內(nèi)訓(xùn)師首先要有情懷,將公司賦予的傳承文化、支撐業(yè)務(wù)、培養(yǎng)人才和創(chuàng)新管理的使命內(nèi)化為自身的血液;其次,將工作坊的收獲學(xué)以致用,不斷打磨精進(jìn),賦能員工的同時,形成行業(yè)內(nèi)有影響力的版權(quán)課程,以燎原之勢來同步實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊的專業(yè)化和職業(yè)化,進(jìn)一步提升江南品牌形象與價值。